福建人力資源時代潤澤案例
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1、采用戰略分解法工具? ? ? ?時代潤澤需求并不是員工想聽什么課程,而是要聚焦在企業戰略目標實現過程中的問題和員工技能的缺口。因此緊扣戰略,才能讓每一場時代潤澤和企業的業務需要緊密相連。2、采用團隊共創法工具? ? ? ?快速形成群體智慧連接,照顧各層級員工的訴求。3、預先規劃時代潤澤成果? ? ? ?5D思路下的時代潤澤項目,以企業問題為導向,以企業問題的解決為目的,需要實現規劃出企業問題解決的成果,也就是時代潤澤的落地成果。4、全流程設計時代潤澤計劃? ? ? ?以企業問題解決線為先導,設計時代潤澤項目的設計線和學員成長線,以終為始來規劃時代潤澤的過程,確保時代潤澤可以立竿見影的解決企業問題
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西安時代光華教育發展有限公司成立于2003-10-14,是一家專注于企業培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習的高新技術企業,公司位于豐慶路1號麥爾斯頓財富廣場9A。公司經常與行業內技術專家交流學習,研發出更好的產品給用戶使用。公司主要經營企業培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習,公司與企業培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習行業內多家研究中心、機構保持合作關系,共同交流、探討技術更新。通過科學管理、產品研發來提高公司競爭力。公司秉承以人為本,科技創新,市場先導,和諧共贏的理念,建立一支由企業培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習專家組成的顧問團隊,由經驗豐富的技術人員組成的研發和應用團隊。西安時代光華教育發展有限公司以誠信為原則,以安全、便利為基礎,以優惠價格為企業培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習的客戶提供貼心服務,努力贏得客戶的認可和支持,歡迎新老客戶來我們公司參觀。
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