國產高水平的工程項目管理平臺能降本增效

贏時空工程項目管理平臺的招標采購模塊，為用戶提供高效、可靠、安全的招投標管理功能，為您的項目提供采購管理服務。支持資格預審、發標、回標/評標、確定中標等功能，讓您更好地管理供應商和投標人，提高采購流程的透明度和公正性。平臺具備強大的數據分析功能，系統會自動記錄并分析每一輪投標過程，幫助您更好地了解市場價格和投標報價的對比情況，為您的采購決策提供科學依據。該系統還支持多種付款方式和多語言版本，方便了國際化項目的招投標流程管理。贏時空，真正讓業主在項目管理上更加放心、輕松！國產高水平的工程項目管理平臺能降本增效

在贏時空工程項目管理平臺中，業主、設計院、施工總包、供應商、監理等項目參與方的所有用戶在同一個平臺協作：業主方項目成員都有單獨的賬號，可自定義權限；每個分包或供應商的團隊成員，都有單獨的賬號，可自定義權限；在合同執行過程中，基于項目管理框架和標準的管理流程， 業主方可共享其他合同方數據，自動匯總并生成項目管控的必要數據；業主方可以將其部分模塊權限，附加給分包方或供應商（他們端口將顯示這些模塊）；項目采購過程中，對每個包的每個投標單位，都會提供單獨的投標入口和賬號，在投標過程中與業主方進行互動與溝通。房建項目大數據時代的工程項目管理平臺能提高項目利潤對比市面其他工程方向的軟件，贏時空無論從架構或功能的設計上都具有獨特的優勢。

贏時空工程項目管理平臺，可以實現工程的全過程管理，包括設計管理，項目報批，前期的項目計劃，采購管理，合同管理，施工管理，同時提供專業知識庫，以往經驗和最佳實踐能得到復用——平臺加載了多個類型的知識庫，國家規范、最佳實踐經驗等；知識庫涵蓋項目的各個階段，如設計需求、設計交付文件目錄、分包策略、標準的包文件、風險識別模板、項目報批模板、采購文件、資格預審、催交事項、質量計劃與檢查模板、安全管理模板、現場施工管理模板、常用格式文件、歸檔目錄模板、合同關閉事項模板等等。

工程項目通目前主要有以下幾種方式：1）郵件溝通：使用度較高的項目文件溝通方式，但只支持信息帶文件的溝通，無法實現對多家單位發文的回復追蹤管理；2）OA系統： OA系統通常面向所有行業，在信息交互、收發文審批、文件存儲方面為相互獨立的版塊，不能滿足工程行業跨單位進行收發文，跨單位進行文件回復3）文件共享系統：文件共享系統通常已文件上傳及權限設置的方式實現，各單位之間的溝通過程及文件歸檔等工作，還是要靠人工線下再做整理，加劇文件收發管理的工作量。贏時空工程文件管理平臺，項目參與的所有單位與個人都有單獨的文控中心、我的文件，支持項目所有人員在線進行文件溝通協同，各家單位的文件實時自動歸檔，可進行多方之間的文件審批、意見征詢，支持電子簽名。讓項目過程中的所有文檔都在掌控之中，保證文件的完整性。贏時空項目管理軟件還可以幫助控制設計管理、項目報批、招采管理，以及現場的質量、安全等各環節的漏洞。

贏時空工程項目管理平臺，實現項目管理的標準化——內置了專業的項目管理體系與標準的項目管理流程，讓項目執行自動遵從標準的項目管理流程，極大簡化了業務流程，減少線下工作；自動匹配項目類型，提供標準的分包策略和包文件（工作范圍、技術規格書、通用合同條件等）；自動匹配包類型，在設計、采購、合同管理、施工、移交等各個階段，分別提供相應的標準化模板；自動匹配包類型，在成本、進度、質量、安全管理等方面，分別提供相應的標準化模板贏時空工程項目管理軟件為您提供專業的項目管理經驗和工具，讓您的項目變得更加簡單。房建項目國內先進的工程項目管理平臺能讓項目成本即時可見

贏時空，真正管用的工程項目管理工具！國產高水平的工程項目管理平臺能降本增效

贏時空工程項目管理平臺的設計管理包含了基本設置（用戶可以自定義設計專業、設計部位、設計階段）、設計計劃、圖紙管理、設計變更、品牌規格及技術規格模塊。模塊中的設計計劃功能，可以根據需要自定義設計計劃內容，也可以按照設計階段、設計單位、工作包、部位、專業分別制定項目的設計進度，并能夠直觀地以橫道圖形式展示，一目了然地掌控項目的設計進度情況。它反映的是設計院的出圖計劃，可以實時了解掌握每張圖的進展情況。這對業主、設計院、管理公司、EPC公司進行設計管理非常實用。國產高水平的工程項目管理平臺能降本增效

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司在工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件一直在同行業中處于較強地位，無論是產品還是服務，其高水平的能力始終貫穿于其中。公司成立于2010-01-14，旗下贏時空,輝圖，已經具有一定的業內水平。贏時空以工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件為主業，服務于通信產品等領域，為全國客戶提供先進工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件。贏時空將以精良的技術、優異的產品性能和完善的售后服務，滿足國內外廣大客戶的需求。

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